总之，在互联网时代的思维，可以没有营收和利润，但不能没有流量和用户！比如，维基百科这种不可能赚钱的项目，却没有人敢轻视它。

收购“网络天书”这个项目，王启年并不是看重项目未来的盈利能力，主要是用这个项目，来获得用户和流量而已。

在互联网上做任何一件事，首先都是要圈用户和流量，没用户和流量，在互联网江湖上，等于一事无成。

就如，小伙伴公司提出的超越迪士尼，互联网上的流量，也成为了关键！

而王启年重视互联网的原因是，利用互联网的爆发式增长，来完成对迪士尼的弯道超车！

线下想要建成迪士尼帝国，即使比迪士尼速度要快，但保守估计没有30年发展，不可能做到迪士尼现在这样的规模。

而30年时间，迪士尼公司规模又可以翻倍。

况且，模仿迪士尼乐园的老路，成本太昂贵，风险太高，并不是最理想的策略。

比如，最大早的一座迪士尼乐园——佛罗里达州奥兰多的迪士尼面积最大，有12228公顷！

几乎就像一座城市一般庞大，这一座迪士尼乐园如果按照资产去衡量，价值千亿美元。另外，迪士尼在法国投资的巴黎迪士尼乐园，投资额也超过440亿美元。

至于日本东京迪士尼乐园和中国香港迪士尼乐园，虽然都是比较袖珍缩水版的，但投资额也是有几十亿美元！

由此可见，传统的老路超越迪士尼，即使有迪士尼一般的品牌影响力，但也需要千亿美元的投资，才可以打造这样庞大的帝国。

这种路线需要的资本太过于昂贵！

所以，小伙伴公司的娱乐王朝发展路线，一直是拥抱互联网和流量。借助未来互联网行业的爆发力，来实现更早超越迪士尼的梦想!(未完待续。)